SALUD.....AÑO 2012

A todos los amigos que nos visitan, a los compañeros..gracias mil y bendiciones para el 2012.....año lleno de grandes exitos personales.

para aquellos que luchan por un mundo mejor..fortaleza, estamos en el camino correcto

""No temas, porque yo estoy contigo; no desmayes, porque yo soy tu Dios que tu esfuerzo, siempre te ayudaré, siempre te sustentaré con la diestra de mi justicia"

Isaías 41: 10

y salud por el nuevo año...

5 DIAS DE ARRESTO, SANCIÓN PECUNIARIA Y DENUNCIA PENAL ANTE FISCALIA A GERENTE DE EMCALI RAMIRO TAFUR POR NO ACATAR TUTELA QUE ORDENA EL REINTEGRO DE 51 DESPEDIDOS DE EMCALI.

rueda de presna sintraemcali..anunciando sancion a interventor ramiro tafur

compañeros en huelga de hambre

de Sintraemcali Emcali, el jueves, 29 de diciembre de 2011 a la(s) 20:05

 

5 DIAS DE ARRESTO, SANCIÓN PECUNIARIA Y DENUNCIA PENAL ANTE FISCALIA A GERENTE DE EMCALI RAMIRO TAFUR POR NO ACATAR TUTELA  QUE ORDENA EL REINTEGRO DE 51 DESPEDIDOS DE EMCALI.

 A tan solo dos días de culminar el 2011, Carmen Emilia Maldonado, Juez Once Penal Municipal, resolvió el incidente de desacato interpuesto por SINTRAEMCALI, por el incumplimiento a la decisión de Tutela del Juez segundo Penal del Circuito de Cali que ordenó a EMCALI en cabeza de su Gerente Interventor el reintegro de los 51 trabajadores despedidos en el 2004 y el pago de las prestaciones y salarios  dejados de pagar incluidos los trabajadores afiliados y la dirigencia sindical ilegalmente despedida.

Se trata de una pena de arresto de cinco días, una sanción de 10 salarios mínimos legales y compulsa de copias a la Fiscalía General de la Nación por el desconocimiento de una sentencia Judicial sobre una Tutela de Implicaciones internacionales, por cuanto la Tutela de los derechos a favor de Sintraemcali acoge las reiteradas recomendaciones de la Oficina Internacional del Trabajo OIT.

La acción Jurídica, de movilización social, y el apoyo de la Central Unitaria de Trabajadores de Colombia ha sido de sustantiva importancia.

Se desarrollará una reunión con la Administración de EMCALI y representantes del Min Protección Social, con la presencia del Presidente de Sintraemcali a objeto de definir el camino para el cumplimiento de la tutela, que consideramos debe ser cumplida en su exacta dimensión.

 Jueves 29 de diciembre de 2011

JORGE IVAN VELEZ

Presidente

SINTRAEMCALI

5 DIAS DE ARRESTO A GERENTE DE EMCALI, RAMIRO TAFUR

CONTINUA LUCHA DE TRABAJADORES EMCALI POR REINTEGRO DESPEDIDOS...HUELGA DE HAMBRE SE MANTIENE

El caso es el de 51 trabajadores de las empresas municipales de Cali -Emcali- afiliados al sindicato de trabajadores -Sintraemcali-, que en el año 2004 fueron despedidos de manera arbitraria, tras ejercer acciones de protesta ante la supuesta privatización de la empresa en ese año. Recordemos que Emcali, lleva más de 10 años intervenida por el gobierno nacional por ser supuestamente una empresa inviable financiera y económicamente.

Durante los 7 años del despido, los trabajadores han interpuesto varias acciones de tipo legal ante diversos organismos de orden nacional e internacional como la Organización Internacional del Trabajo -O.I.T-. Este último organismo falló este año a favor de los trabajadores recomendando al Estado colombiano el reintegro de los 51 despedidos. Ante la negativa del Estado de recibir las recomendaciones de la O.I.T. el presidente del sindicato Jorge Iván Vélez interpuso una acción de tutela, acción que fue fallada en primera y segunda instancia a favor de los trabajadores determinando, hace 2 meses, dicho reintegro en el lapso de 48 horas.

Hoy a pesar de estas acciones legales y del propio fallo de la justicia colombiana, el gerente
de Emcali no ha hecho la vinculación de los trabajadores a la empresa. Por ello, los afectados interpusieron una demanda ante juzgado por el desacato del gerente a la orden de reintegro, demanda que tomó la juez Carmen Emilia Maldonado quien sobrepasando el tiempo establecido para este tipo de acciones, no la ha fallado.

Ante esta situación de incumplimiento de las órdenes de la propia justicia colombiana, 2 de los trabajadores afectados Edward Villegas y Liliana Villamil, tomaron la decisión de iniciar una huelga de hambre que ya lleva 19 días, para exigir su derecho al trabajo, exigiendo el reintegro de los 51 despedidos. En ultimas, exigiendo que se cumplan las ordenes de la justicia colombiana.

PRESIDENTE CE LA CENTRAL UNITARIA DE TRABAJADORES VISITA  CARPA DE LA RESITENCIA 

COLOMBIA:GOBIERNO CONFIRMA PICO Y PLACA PARA LAS FEAS

El gobierno del presidente Juan Manuel Santos confirmo  que a partir del mes de enero  del año 2012 se implementara en  el territorio nacional el pico y placa  pa las feas, con el fin de aportar al  embellecimiento territorial, para ello las feas no podran salir de sus casas  el dia asignado de acuerdo al ultimo numero de  su cedula de ciudadania, ademas se ratifico que el paspis, dirigira   la secretaria de  embellecimiento  territorial como secretario general de esta nueva dependencia que tendra el rango de ministerio.

igualmente se anuncio que se estudia el pico y placa para feos, el cual podria ser implantado en el segundo semestre del 2012

etneconi rop alesap

CUANTO LES CUESTA A LOS ESPAÑOLES LA FAMILIA REAL

  Titulo original:

 España: ¿Cuánto nos cuesta la familia real?

http://www.aporrea.org/actualidad/n195434.html 

 

Una verdadera fortuna a cargo del erario público --o sea de todos aquellos que pagamos impuestos (descuéntense defraudadores de altos vuelos, iglesia... y otras formas de parasitismo social)-- para mantener al heredero de Franco y su familia. Kaos. Tercera República

La factura de la monarquía. La Zarzuela desvelará el desglose de la asignación anual que recibe Juan Carlos I incluyendo su sueldo // Los Presupuestos detallan un gasto de 25 millones, pero mantienen en secreto las partidas que pagan los ministerios de Hacienda, Interior y Defensa. A ello hay que sumar 34 millones para conservación de palacios y jardines

Redondeando, se consumieron en el ejercicio 2010-2011 unos 8,5 millones de kilovatios por hora de electricidad y otros 27 millones de gas, así como 0,2 millones de litros de agua. Se recibieron unas 700.000 llamadas telefónicas y se ingresaron hasta 1,8 millones de euros por la venta de un helicóptero que estaba en leasing. Se gastaron hace unos años unos 120.000 euros en limpiar candelabros, otros 16.800 en instalar un sistema para proteger las botellas de vino de las bodegas de palacio y otros 550.000 en convertir una sala privada de cine en un área destinada a eventos oficiales.

No, no es un desglose que aparezca en las cuentas de la familia real española. Son algunos números de la Corona británica, la monarquía que siempre se cita como prototipo de transparencia. Datos divulgados bien por la prensa o bien procedentes de su último informe financiero anual, un documento de 136 páginas preñado de cifras y disponible en la web. Un texto que detalla cómo se gastó la reina Isabel II, entre marzo de 2010 y el mismo mes de 2011, los 32,1 millones de libras (38,55 millones de euros) que salieron de las arcas públicas. El mayor bocado, la lista civil (civil list, 13,7 millones de libras), sirve para cubrir sus obligaciones como jefa del Estado.

En España, parte del velo de opacidad que siempre se ha cernido sobre la monarquía caerá a finales de esta semana, previsiblemente a partir del martes, tras la solemne apertura de la X Legislatura en el Congreso. Como ya anunció la Zarzuela el 12 de diciembre, en plena tormenta por el caso Urdangarin, se detallará la asignación anual que reservan los Presupuestos Generales del Estado (PGE). Cantidad que en 2011 ascendió a 8.434.280 euros, un 5,2% menos que en 2010.

Pero los 8,43 millones son sólo una parte mínima del coste real de la Corona. Hay que sumar las partidas que el Gobierno reserva para Juan Carlos y su familia –viajes oficiales, recepciones, salarios del personal de la Zarzuela...– y para la conservación de los palacios y jardines, y que figuran en otras partidas de los Presupuestos. Escondidas, pero ahí están. Ello haría un total de 59,28 millones. Aún habría que añadir los gastos de seguridad, de coches y chóferes, o de la Guardia Real. Estos costes los asumen los ministerios del Interior, de Defensa y de Hacienda, pero el importe se mantiene en secreto.

01. LA ASIGNACIÓN ANUAL
¿Cuánto cobra el monarca?

El rey, como dispone el artículo 65.1 de la Constitución, distribuye "libremente" la cantidad que recibe del Estado "para el sostenimiento de su familia y Casa". ¿Y qué se paga con esos 8,43 millones? Gastos de funcionamiento (como material de oficina), de protocolo y representación, vestido y peluquería, dietas o salarios de la alta dirección –"Unas 17 personas", según la Zarzuela–.

1979 fue el último año en que se divulgó el salario del rey: 4,5 millones de pesetas y otros 5,5 en gastos de representación

En ella se adscriben los sueldos del jefe de la Casa, Rafael Spottorno, que cobra "como un ministro" (68.981 euros, tras el recorte de 2010) y los de sus subordinados: el secretario general, Alfonso Sanz; el interventor, Óscar Moreno Gil; los secretarios de la reina –general José Cabrera– y de los príncipes –Jaime Alfonsín–; el jefe del Cuarto Militar, general Antonio de la Corte, y el de Protocolo, Cándido Creis; los directores generales de Administración y de Relaciones con los Medios, Isaías Peral y Ramón Iribarren, y el gabinete de Planificación y Coordinación y el Servicio de Seguridad.

De los 8,43 millones sale también el sueldo de los reyes y de Felipe y Letizia, los únicos que viven exclusivamente del Presupuesto. Y de ahí parten asimismo las asignaciones que, en función de su agenda oficial, cada vez más menguante, reciben la infanta Elena y los duques de Palma. El mismo 12 de diciembre, Spottorno ya anunció que Iñaki Urdangarin era apartado de las actividades institucionales por su actitud "no ejemplar" al frente de Instituto Nóos, epicentro de una presunta trama urdida por el yerno del rey y su socio, Diego Torres, para "apoderarse" de fondos públicos. El jefe de la Casa no despejó si Cristina sería excluida de los actos de la Corona.

¿Y cuánto cobra el rey? Esta semana se conocerá por fin, tras una larga batalla de IU, ICV, ERC y BNG. Concluirán así 32 años de secretismo. Justo desde 1979, la última vez en que unos Presupuestos desnudaron el salario del monarca. En aquel año, en la ley 1/1979, de 19 de julio, se detalló que Juan Carlos percibiría 4,5 millones de pesetas de dotación (145.911 euros de los de hoy), más otros 5,5 millones de gastos de representación. Total, 10 millones de pesetas –igual que en 1978 y 1977–, que equivaldrían a 324.246 euros, ya que el coste de la vida ha crecido desde entonces casi cinco veces. La actualización a euros, sin embargo, no tiene en cuenta las subidas o bajadas de sueldo que haya podido sufrir su remuneración.

La revista Tiempo adelantó la semana pasada los pormenores de esa asignación de 1979. La Casa Real recibió un total de 155,7 millones de pesetas, por lo que los 10 millones destinados al rey suponían un 6,4%. No obstante, en aquellos 155,7 millones se incluían recepciones, actos y viajes oficiales, que hoy están recogidos en otras partidas distintas a la de los 8,43 millones de euros.

De Isabel II se sabe hasta el valor de su patrimonio personal y el detalle de sus viajes oficiales

El pasado viernes, un portavoz de la Zarzuela aclaraba que el nivel de detalle que se alcanzará ahora será "en principio semejante" al de 1979. O sea, que se describirán los salarios de la familia real y de la alta dirección, los gastos de representación, las dietas, los complementos a los trabajadores de la Casa o el global de los gastos corrientes. No está "previsto" que trascienda la declaración de la renta –los reyes y sus hijos y consortes están sujetos al pago de impuestos– o una relación de su patrimonio. Aquí seguirá el oscurantismo. "Está en su mano hacerlo o no hacerlo, es su intimidad", justificaba un portavoz oficial. En 2002, la revista británica Eurobusiness atribuyó a Juan Carlos una fortuna de 1.790 millones de euros, cifra que entonces y ahora la Zarzuela tacha de "disparatada", pues suma el valor de los palacios y jardines reales (Oriente, El Escorial, Aranjuez, La Granja, El Pardo, el monasterio de Las Descalzas... o la propia Zarzuela), que son propiedad del Estado y que custodia Patrimonio Nacional.

De nuevo, nada que ver con Reino Unido. Isabel II dispone de un patrimonio personal (privy purse), englobado bajo la cartera del ducado de Lancaster. Su capital, formado por 18.700 hectáreas en Inglaterra y Gales y por inversiones financieras, tenía un valor el pasado marzo de 383,19 millones de libras (460,18 millones de euros), un 10% más que en 2010. La reina no puede vender los bienes del ducado (pertenece al Estado), que pasan automáticamente a su sucesor en el trono. Pero sí beneficiarse de sus rentas. Con ellas afronta gastos privados y los sueldos de su familia, salvo el de su marido, el duque de Edinburgo, que recibe un salario público, y el de su hijo Carlos, el príncipe de Gales, que vive de lo que ingresa del ducado de Cornualles. La soberana sí es dueña del castillo de Balmoral –comprado por la reina Victoria en 1848– y de la casa de campo de Sandringham.

02. LOS VIAJES OFICIALES
A cargo de Exteriores

Una factura que el rey no paga: los viajes oficiales al extranjero, que corren a cargo del Ministerio de Exteriores. Para 2011, la Corona programó 15 desplazamientos, con un coste de 415.050 euros. En 2009, la Jefatura del Estado previó 15, pero al final se realizaron 21, con lo que el gasto subió de 345.000 a 698.510 euros.

En 2011 se previeron 15 desplazamientos al extranjero, por 415.050 euros

No se desmenuza de qué viajes se trata. Lo contrario que la Casa Real británica, que precisa desde la visita de la reina y su esposo a Abu Dhabi (356.253 libras) hasta la estancia de tres días en Canadá del duque de Kent, primo de Isabel II (11.668 libras) o el coste del tren de Bath a Londres para Carlos y su mujer, Camila Parker, duquesa de Cornualles (18.960 libras). En total, de los 32,1 millones de libras de dinero público, Buckingham separó para viajes seis millones (7,2 millones de euros). La Zarzuela se limita a explicar que los viajes oficiales son abonados por Exteriores, mientras que los trayectos privados –como el vuelo de Sofía a Washington hace casi un mes, cuando se dejó fotografiar con los duques de Palma– salen de los 8,43 millones.

03. PERSONAL Y PALACIOS
Lo paga el Ministerio de la Presidencia

En la Casa del Rey están destinados 135 trabajadores (ocho eventuales y 127 funcionarios), y los retribuye el Ministerio de la Presidencia a través del programa 911Q de los Presupuestos –Apoyo a la gestión administrativa de la Jefatura del Estado–. Para ello reservó 5,89 millones de euros en 2011, más otros 304.400 para gastos corrientes. El monto global, 6,2 millones. La Zarzuela tiene potestad para elegir a sus trabajadores, a los que paga un complemento que descuenta de su fondo anual.

En recepciones, 10 millones; en los sueldos de los funcionarios de la Casa, 6,2 millones

Bajo el epígrafe Servicios a la Corona y actos de Estado, Presidencia consigna los 10,01 millones de gasto de las 98 recepciones oficiales, audiencias civiles y militares, cenas de gala, visitas de jefes de Estado... Ese coste era mayor en 2010 –se previó cerrar el año con 11,3 millones– y, sobre todo, en 2009 (16,3 millones).

Hasta aquí, la factura descrita alcanza los 25.067.890 euros.

Hay más: Presidencia corre con la cuenta de Patrimonio Nacional. En 2011 apartó 19,77 millones para la conservación de palacios y otros 14,44 para el cuidado de jardines (34,2 millones en total). Patrimonio asume igualmente las partidas menos pomposas, como la polémica compra de una cinta de correr de lujo para el rey (14.065 euros en 2008).

En Reino Unido, el presupuesto para los palacios ocupados es de 11,9 millones de libras (14,2 millones de euros), pero esa partida está integrada en la cuenta de los 32,1 millones. En 2004, la reina pidió una subvención diseñada para gente sin recursos para poder asumir los elevados gastos de calefacción de los palacios. El Gobierno laborista se lo negó.

04. LA INCÓGNITA
Seguridad, coches, militares

Gobierno y Zarzuela evitan desbrozar el coste en seguridad o en vehículos oficiales

Si se rastrean los PGE, no hay forma de encontrar cuánto cuesta la seguridad de la Corona (que abonan Interior y Defensa), o el Cuarto Militar y los 1.500 efectivos de la Guardia Real (que dependen de Defensa), o de cuántos chóferes y vehículos dispone la Casa (afrontado por Hacienda a través del Parque Móvil del Estado). Público preguntó a los tres ministerios. Ninguno dio datos. O por razones de "seguridad" o porque los debe suministrar "la propia Casa".

La Zarzuela, a la inversa, esgrime que la información ha de trasladarla el Gobierno, aunque también se aferra a motivos de "seguridad". Se ignora incluso el número de escoltas que cortejan a Juan Carlos I y su familia. Esos datos, pues, en principio no trascenderán esta semana. El coste real de la Corona seguirá siendo un misterio. Menos que antes, pero misterio.

CALI: EL ALCALDE GUERRERO Y SU GABINETE NEOLIBERAL ESTRATO 77

Algunos miembros del gabinete de Rodrigo Guerrero. De izquierda a derecha. Arriba: José Luis Pérez, Javier Pachón, Arabella Rodríguez, Isabela Navia Tenorio, Carlos José Holguín. Centro: Emma Lucía Verón, Raúl Salazar, Esteban Piedrahíta, Ximena Hoyos Lago, Beatriz Eugenia Orozco. Abajo: Alberto Hadad Lemos, Juan Carlos Botero, María Helena Quiñonez.

Elpais.com.co

introduccion:Javier Lopez

Como estaba presupuestado, la nueva administracion municipal en cabeza del alcalde Rodrigo Guerrero,tiene entre sus mas importantes caracteristicas ser:

1- Un gabinete absolutamente clasista,  como dirian algunos  jocosamente "estrato 77", es decir porvenientes de los sectores "exclusivos" y "excluyentes" de la ciudad.

2- la mayoria de estos nuevos funcionarios han realizados estudios y pregrados en las mas prestigiosas universidades nacionales, norteamericanas  y europeas, lo cual no tendria nada  de malo, al contrario, si no fuese porque  todos ellos vienen  "adobados" e identificados con politicas neoliberales, son autenticos yupis tecnicos con recetarios ya conocidos por todos que solo buscan la privatizacion de las empresas mas rentables del estado,  la eliminacion del estado para dejarlo solo como "intermediario" y agente represor controlador de la poblacion en general

Cali es una ciudad  con enormes problemas sociales, tiene una de las tasas  mas altas de desempleo e informalidad (rebusque) asi como de inseguridad, la corrupcion tanto estatal como privada estan a la orden del dia,  por ser la ciudad  mas importante de la costa pacifica, llegan de forma permanente personas victimas de desplazamiento forzado, asi como muchas que buscan mejorar su situacion economica ya que en sus regiones de origen hay aun mayor pobreza, estas personas desgraciadamente se conviertene en un problema para la ciudad al no poderseles satisfacer sus necesidades .

la ciudad afronta un desmedido crecimiento y hay una sensacion de crisis, solo el 34 %  de la poblacion economicamente activa tiene un empleo seguro, hay graves problemas administrativos y entes como el concejo municipal ( junta directiva del municipio)  gozan de una pesima imagen  ante la poblacion.

con la nueva administracion se prevee un afiazamiento del modelo neoliberal acorde al recetario nacional que impulsa el presidente de la republica,  Juan Manuel Santos, por lo tanto se espera  que los problemas sociales no solo continuaran, sino que se acrecentaran por lo que solo la organizacion y movilizacion de la poblacion podra garantizar a la fuerza que el  nuevo gobieno escuche y atienda los requerimientos de la poblacion

 Nota Periodistica: elpais.com.co

Reforma administrativa  a la vista

El Alcalde electo de Cali informó que durante los primeros tres meses de su gobierno emprenderá un proyecto de reforma administrativa, con el fin de mejorar el funcionamiento del ente local.

En ese sentido, señaló que se buscará separar algunas dependencias, como la de Cultura y Turismo, para convertir a Turismo en una área de Desarrollo Económico y de promoción de la ciudad.

Lo propio haría con la Secretaría de Tránsito y Transporte, en la que la primera quedaría encargada del control y la segunda, la de Movilidad.
A la Dirección de Planeación Municipal la separará de Control Físico, como estuvo anteriormente: “Control Físico ejerce una labor policial y de control;  Planeación es una cuestión de interpretación futura de lo que queremos”.

La reforma también busca ajustar la nómina del municipio, como ya lo había anunciado Guerrero el día en que recibió su credencial, pues hoy la mayor parte de los funcionarios municipales son contratados a través de prestación de servicios o de cooperativas.

HOJA DE VIDA de Los funcionarios

Carlos José Holguín, secretario de Gobierno Municipal. Abogado con especialización en Gobierno. Cursos de Políticas Públicas de Seguridad y Defensa Nacional del Center for Hemispheric Defense Studies en Washington D.C. y en comercio exterior ALCA de la universidad de Georgetown Washington D.C. Fue Consejero de Colombia ante la OEA en Washington y Embajador de Colombia en Ecuador. Se ha desempeñado como Secretario Privado Ad-hoc de la Gobernación del Valle, Secretario de Educación y de Gobierno, Convivencia y Seguridad Ciudadana de Cali, Consejero de la Misión de Colombia ante la OEA en Washington D.C. y como Embajador de Colombia en Ecuador.

 

Ximena Hoyos Lago, secretaria General del Despacho. Bachelor of Arts en Filosofía y Ciencias Políticas de la Universidad de Warwick, Inglaterra. Se ha desempeñado como Presidenta Ejecutiva de la Unidad de Acción Vallecaucana, Asesora General de Despacho en la Alcaldía de Cali, Coordinadora de Agenda Interna y Visión Colombia II Centenario 2019 en el Departamento Nacional de Planeación, Directora General de la Fundación Planeta Valle. Ha sido miembro de las Juntas Directivas del Banco WWB Colombia- Banco de la Mujer, Cía. Colombiana de Esmaltes S.A., EPSA E.S.P. Profamilia, Corporación Educativa Popular- Liceo La Amistad

 

Cristina Arango Olaya, secretaría de Hacienda y Crédito Público. Caleña, con Maestría en Economía de la Universidad de Los Andes. En la Secretaría de Planeación Distrital de Bogotá se ha desempeñado como Directora de Estadísticas y Estudios Fiscales, Subsecretaria de Planeación de Inversión y actualmente, como secretaria de Despacho. En el Ministerio de Hacienda y Crédito Público fue asesora de la Dirección General de Política Macroeconómica. También trabajó en la Oficina de Análisis Económico del Ministerio de Medio Ambiente.

 

Pilar Rodríguez Caicedo, gerente de Metrocali. Caleña con Maestría en Transporte del Massachesetts Institute of Technology, MIT. Tiene amplia experiencia y educación en Planeación de Transporte Urbano. Fue analista de Transportes y Gerente de Proyectos de Transystems en Boston, USA; Investigadora en la Autoridad de Transporte Público de Chicago, USA; Directora de Infraestructura de Transmilenio, Bogotá; Asociada de McKinsey & Co en Logística y Transporte

Juan Carlos Botero, secretario de Salud. Odontólogo de la Universidad del Valle. Especialización en Gestión de la Salud de la Universidad Icesi y de Gerencia Financiera y en Gestión Administrativa de la Universidad Libre. Se ha desempeñado como Director del Departamento Administrativo de Hacienda Municipal, Director Financiero y Administrativo del Hospital Universitario del Valle, Gerente de Calisalud y Gerente de la ESE LADERA.

 

María Helena Quiñonez, secretaria de Bienestar Social y Desarrollo Territorial. Nacida en Buenaventura. Contadora Pública y Especialista en Auditoria de Sistemas de la Universidad Santiago de Cali con Maestría en Desarrollo Internacional, con énfasis en Desarrollo Social de Tulane University, New Orleans, EE.UU. Se ha desempeñado como Presidenta Ejecutiva de la Cámara de Comercio de Buenaventura, consultora en desarrollo social de Asociación Nacional de Alcaldes de Municipios con Población Afrodescendiente, Amunafro, Secretaria de Desarrollo Territorial y Bienestar Social de Cali, entre otros.

 

Alberto Hadad Lemos, secretrario de Tránsito y Transporte. Economista y Especialista en Planeación Estratégica de la Universidad de Los Andes. Economista con especialización en Economía Agrícola de la Universidad del Valle. Especialista en Dirección Empresarial de la Universidad de la Sabana (Impade- Harvard). Se ha desempeñado como Secretario de Hacienda del Departamento, Gobernador Encargado y Gerente General de las Empresas Municipales de Cali, entre otros. Trabajó en la implementación del sistema Transmilenio de Bogotá, participó en la implementación del sistema de transporte masivo de Santiago de Chile (el sistema más grande de América Latina) y participó en la planeación y licitación del sistema de transporte de Lima - Perú.

 

Alfonso Otoya, director de Desarrollo Administrativo. Economista de la Universidad Javeriana. Master of Business Administration MBA de Babson College, EE.UU.. Se ha desempeñado como Gerente General de Agrogestiones, Director de Nuevos Negocios de Giros y Finanzas, Analista de Mercado y desarrollo de negocios globales de Western Union Financial Services, Tesorero del Banco Caja Social, Profesor de la Universidad Javeriana. También ha hecho parte de la Junta Directiva de la Cruz Roja Colombiana.

 

Esteban Piedrahíta, asesor para la Planeación Estratégica y Asuntos de Gobierno. Economista de Harvard University. Maestría en filosofía e historia del London School of Economics and Political Science. Se ha desempeñado como Director General del Departamento Nacional de Planeación, especialista senior y asesor del Banco Interamericano de Desarrollo (BID), hizo parte del cuerpo consular de la Embajada de Colombia en Washington, consultor de la firma Salomon Brothers. El alcalde Guerrero destacó su importancia, ya que “conoce absolutamente a todas las personas de las altas esferas del Gobierno".

 

Beatriz Eugenia Orozco, directora del Departamento Administrativo de Ambiente, Dagma. Ingeniería Agroindustrial y Especialista en Mercadeo de la Universidad La Gran Colombia de Armenia, Maestría Ambiental y Desarrollo Sostenible de la Universidad Santiago de Cali y Especialista en Administración del EAN Escuela de Administración de Negocios de Bogotá. Ha sido Gerente Ambiental de la Cámara de Comercio de Cali, Directora de Planeación, Directora de Gestión Ambiental de la Corporación Autónoma Regional del Valle del Cauca, CVC, Secretaria de Agricultura del Valle del Cauca y Directora Inciva de la Gobernación del Valle del Cauca.

 

Arabella Rodríguez, directora del Programa Desepaz. Economista con Maestría en Políticas Públicas de la Universidad del Valle, Especialista en Evaluación Social de Proyectos de la Universidad de Los Andes. Se ha desempeñado como coordinadora del programa de control ciudadano Cali Como Vamos, Secretaria de Planeación Departamental y Secretaria ( e ) de Agricultura en la Gobernación del Valle del Cauca. 

 

Carlos Augusto Viáfara, asesor para la Inclusión de la Población Afro. Jamundeño. Economista de la Universidad del Valle. Maestría en Estudios de Población con Especialidad en Mercados de Trabajo Facultad Latinoamericana de Ciencias Sociales (Flacso-México). Es Profesor Asociado del Departamento de Economía de la Universidad del Valle. Cuenta una amplia experiencia en investigación en el área de desarrollo económico y social, y políticas públicas para la población afrocolombiana.

 

Javier Pachón, director jurídico de la Alcaldía de Cali. Abogado de la Universidad San Buenaventura. Especialista en Derechos Tributario de la Universidad Externado de Colombia. Se ha desempeñado como Abogado Asociado de Rojas & Martínez Abogados Asociados y socio de la firma Abogados Asesores Consultores Ltda. Profesor de las universidades de San Buenaventura y Javeriana de Cali.

 

Isabela Navia Tenorio, asesora de Comunicaciones de la Alcaldía. Psicóloga de la Javeriana de Bogotá con Especialización en Mercadeo y Comunicaciones.

 

Raúl Salazar, secretario de Educación. Normalista, MBA de la Univalle. Viene del sector privado.

 

Emma Lucía Verón, secretaria de Vivienda.

 

José Luis Pérez, asesor del Despacho en Asunto de Gobierno y Política.

LO QUE BUSCA EL NUEVO ALCALDE

Según Rodrigo Guerrero, las personas elegidas para liderar las diferentes dependencias fueron escogidas bajo los parámetros de la pulcritud, la excelencia y el buen manejo de los dineros públicos.

Asimismo, el alcalde electo indicó que la idea con su modelo de gobierno es que los secretarios y asesores ayuden a gestionar dineros para la ejecución de los planes y proyectos, ya que para el próximo año la Alcaldía sólo cuenta con $100 mil millones de partida presupuestal.

"La queja general es que Cali ha ido desapareciendo del mapa. Perdiendo importancia. La idea es que las personas que elegimos; idóneas, capaces y que quieren trabajar por la ciudad. Porque hay muchos caleños que quieren volver a la ciudad a trabajar por ella", indicó Guerrero.

"No soy experto en nada, sólo soy el director de una gran orquesta que nos ayudará a construir la gran sinfonía que debe ser Cali", añadió.

Asimismo, el entrante Alcalde señaló que uno de los objetivos primordiales, una vez asuma su mandato, será devolverle a la ciudad la posición que antes ocupaba en el concierto nacional y sacarla del lugar marginal en el que ha permanecido.

Por eso, indicó, es necesario buscar el apoyo de todos los concejales y lograr un modelo de administración en el que haya unidad y compromiso de cada uno de los funcionarios con la gestión de recursos. “Vamos a exigirles mucha gestión de recursos, para que Cali pueda ejercer el liderazgo que queremos”, dijo.

Alerta Colombia: ¿Vendieron parte del Chocó?

La empresa "Colombia Hardwood" ha comenzado a tumbar árboles en Bahía Solano para exportar a China, las maderas más finas del Chocó: algarrobo, sande, cedro amargo, bálsamo, caimito, chanul y virola. Esta empresa no es cualquiera. Es dueña de REM Forest Products, del billonario canadiense Frank Giustra, un corsario financiero que obtuvo una licencia de aprovechamiento forestal otorgada por Codechocó en 2006 (Resolución 2293) para explotar durante 15 años más de cinco millones de metros cúbicos de madera; unos US$1.500 millones. Esta compañía tienen a su vez vínculos financieros con Pacific Rubiales Energy, Medoro Resources, Alange Corp, Gran Colombia Gold. Es decir, se trata de un proyecto de envergadura: madera, oro y petróleo. La Prima-REM ha instalado en la playa de Huaca un campamento con una docena de empleados canadienses, otros tantos colombianos, 80 ciudadanos nativos de las comunidades negras e indígenas y dos helicópteros. La empresa se dispone a cortar su primer millón de metros cúbicos en 44.596 hectáreas, autorizado por la Ley 70 de 1993. Este territorio -inembargable, inalienable, se extiende entre Bahía Solano y Juradó, el Pacífico y la Serranía del Baudó, y ocupa una superficie de 67.327 hectáreas donde viven 18 comunidades, 1.329 familias y 5.846 personas. Es decir, el 70% de la superficie, será controlado por la empresa. La madera que se explotará en los próximos años costaría US$280 millones, de los cuales la compañía reconocerá al Consejo Comunitario el 10%. Los directivos actuales hicieron el negocio, pese a que en 2005 se opuso la Ley Forestal -felizmente rechazada por la Corte Constitucional-, por considerar que con ella se "facilitarían transacciones y el aprovechamiento con ánimo de lucro de los bosques nativos plantados en las principales zonas del Pacífico y de la Amazonia". Codechocó dio el visto bueno y el Ministerio de Medio Ambiente aplaudió el logro. El Consejo Comunitario de Mecana, donde se ha construido el campamento de Prima Colombia Hardwood, considera amañada y tramposa la consulta y corrupta a cambio de miserables dádivas. Para protestar contra la tala de una de las selvas más preciosas del planeta, se encadenó tres días a un árbol de Bahía Solano Juan Ceballos. Pero, a estas horas de grandes desfalcos y robos en las EPS, ¿a quién puede importarle la suerte de un ciudadano amarrado a un árbol sin haber sido secuestrado por la guerrilla? Francisco Serna Profesor Asociado Museo Entomológico UNAB (Universidad Nacional Agronomía Bogotá) Grupo SIA (Sistemática Insectos Agronomía) Facultad de Agronomía Universidad Nacional de Colombia Carrera 30, #45-03. Bogotá, Colombia. http://armonicosdeconciencia.blogspot.com/2011/11/alerta-colombia-vendieron-parte-del.html#more javier lopez botero @jlopezbo COLOMBIA, DESPOJOS DE TIERRAS : siguen matando a mujeres líderes.-Asesinada líder de los desplazados en… wp.me/ptqJa-dx vía @jlopezbo Alfredo Henao @AlfredoHenao 6h @jlopezbo Remate de nuestros recursos: ¿VENDIERON PARTE DEL CHOCÓ? bit.ly/rSo5vq Los privados nos privan de nuestros bienes comunes. En respuesta a javier lopez botero

COLOMBIA, DESPOJOS DE TIERRAS : siguen matando a mujeres líderes.-Asesinada líder de los desplazados en Mocoa

http://www.pacocol.org/index.php?option=com_content&task=view&id=11421

Estando en su casa de habitación ubicada en la vereda, las planadas del municipio de Mocoa, fue vilmente asesinada la señora, ALEXA GOMEZ POLANIA, de aproximadamente 35 años madre cabeza de hogar y miembro de la Asociación de desplazados “el Progreso” de la mencionada vereda.

Hasta ese sitio llegaron el pasado domingo, a las 5:45 de la tarde dos sujetos quienes se movilizaban en una motocicleta y en presencia de su hijo de aproximadamente un año le causaron la muerte de cinco impactos de arma de fuego.

La victima, deja dos hijos huérfanos, y en los últimos años se distinguió por su liderazgo en favor de la población en situación de desplazamiento, por lo que había recibido varias amenazas, sin que se hubiera tomado medidas por parte de las autoridades para garantizar su seguridad.

Sus exequias se cumplirán este miércoles en la capital del departamento y posteriormente la población desplazada realizara una marcha pacifica para protestar por esos actos violentos y exigir de las autoridades primero, mas atención a los desplazados y segundo, que se realice una exhaustiva investigación para que este caso no sea otro mas que quede en la impunidad.

Con este ya son cuatro los casos de homicidio en menos de un mes en la capital del Putumayo, por lo que hay preocupación de la comunidad dado que se avecina la temporada de navidad, fin de año y carnavales.

zoominformativo.com

BUENAS NOTICIAS DE CUBA, "OPS: EEUU, Canadá y Cuba eliminaron transmisión de VIH de madre a hijo"

 http://cuquisalud.blogia.com/2011/120101-ops-eeuu-canada-y-cuba-eliminaron-transmision-de-vih-de-madre-a-hijo.php

Una embarazada era atendida en el hospital Materno Infantil Ana Betancourt, de Camagüey. Foto: Oriel Trujillo Prieto

Olga Lilia Vilató de Varona (Cuqui)

Tomé este trabajo de Cubadebate por su importancia, máxime hoy, Día Mundial de Lucha contra el VIH/sida.

Estados Unidos, Canadá y Cuba han conseguido virtualmente eliminar la transmisión del virus del sida (VIH) de madre a hijo y la sifílis congénita, informó este jueves la Organización Panamericana de la Salud (OPS), que tiene ese objetivo para toda América Latina de aquí a 2015.

Antigua y Barbuda y Anguila también han logrado ese objetivo, informó la OPS con motivo del Día Mundial de lucha contra el síndrome de inmunodeficiencia adquirida (Sida).

Todos esos países han reportado una tasa de transmisión de madre a hijo del 2% o menos y una tasa de nacimientos con VIH de 0,3 por cada 1.000 niños nacidos vivos.

Los casos de sífilis congénita se evalúan en ese grupo de países a un máximo de 0,5 por 1.000 niños.

“Se considera que estos niveles son lo suficientemente bajos como para no seguir constituyendo un problema de salud pública, aunque es necesario realizar esfuerzos sostenidos para mantener estas tasas bajas”, explicó el informe de la OPS.

“A nivel regional, el informe estima en 15% la tasa de transmisión (de VIH) madre a hijo en América Latina y el Caribe, una tasa significativamente más alta que la de 2% que se requiere para alcanzar la eliminación pero más baja que la tasa del 35% de transmisión que ocurriría sin intervenciones de salud pública”, añadió el texto.

Anualmente unos 5.000 niños se infectan con VIH en todo el continente americano, la mayoría de ellos por transmisión vía la madre.

La OPS constata grandes diferencias según los países.

En Guatemala solamente un 21% de las mujeres pueden acceder a la prueba del VIH/Sida, mientras que en Canadá y Estados Unidos el 98% tienen acceso a ello.

Para evitar la transmisión de madres a hijos el acceso a los medicamentos antiretrovirales es clave. Un 61% de las embarazadas en América Latina y el Caribe tienen acceso a ellos, un aumento respecto al 50% de 2005.

A nivel de prevención, menos de la mitad de los jóvenes latinoamericanos entre 15 y 24 años saben cómo prevenir la transmisión sexual del VIH.

(Con información de AF), tomado de Cubadebate.

Foto: Oriel Trujillo Prieto